[📝Review sách] Work Rules — 10 quy tắc Google giữ chân nhân tài

“Có hai con đường để có được một cá nhân kiệt xuất. Bạn có thể tuyển người giỏi nhất, hoặc bạn tuyển người bình thường và cố biến họ thành những người giỏi nhất.”

10 quy tắc Google giữ chân nhân tài:

1. Give your work meaning — Cho công việc của bạn một ý nghĩa.
   Nhân viên sẽ có động lực và tâm huyết với công việc hơn nếu họ thấy việc họ đang làm mang lại một ý nghĩa nào đó. Bất kì công việc nào cũng có một ý nghĩa riêng.
2. Trust your people — Tin tưởng mọi người.
   Google tin trưởng bản chất của mỗi cá nhân là tốt nên Google luôn thẳng thắng và thành thật với nhân viên của mình, tạo điều kiện cho nhân viên được nói ra ý kiến đóng góp vào cách vận hành của công ty. Đưa ra một nhiệm vụ, set deadline cho công việc đó và tin tưởng giao nhiệm vụ, bạn sẽ không thất vọng về nhân viên của mình đâu.
3. Hire only people who are better than you — Chỉ tuyển những người giỏi hơn bạn.
   Để có đội ngũ nhân sự chất lượng, chỉ tuyển dụng những người giỏi hơn bạn. Nếu một lãnh đạo không dám tuyển người giỏi hơn mình, thì công ty đó không thể lớn mạnh hơn người đứng đầu được.
4. Dont confuse development with managing performance — Đừng nhầm lẫn phát triển với quản lý hiệu quả làm việc.
5. Focus on the two tails — Tập trung vào hai đoạn chót.
6. Be frugal and generous — Vừa tiết kiệm vừa phóng khoáng.
   Những lợi ích mà Google mang lại cho nhân viên như: bữa trưa miễn phí, những hội thảo, khóa học… không nhất thiết phải bằng tiền thưởng, có thể là những thứ giúp nhân viên phát triển, cũng là giúp công ty đi lên.
7. Pay unfairly — Trả lương không công bằng.
   Thừa nhận rằng cùng một công việc nhưng có những nhân viên sẽ hoàn thành ở mức trung bình nhưng có những nhân viên hoàn thành nó một cách xuất sắc. Vì vậy trả lương cho nhân viên cùng một vị trí mức lương khác nhau là chuyện hoàn toàn bình thường. Nhưng đừng để họ biết lương của nhau, sẽ rắc rối đó 😁
8. Nudge — Những cú hích.
   Nhân viên của bạn sẽ bị tác động và ảnh hướng bởi môi trường xung quanh. Bạn không thể không nỗ lực nếu cả tập thể đang ngày càng cố gắng và phát triển.
9. Manage the rising expectation — Quản lý những kỳ vọng ngày càng tăng.
   Khi nhân có được điều gì đó tốt từ benefit của công ty thì họ sẽ mong muốn điều đó được duy trì mãi và sẽ nhiều benefit khác tốt hơn nữa. Thêm chứ đừng bớt 😁
10. Enjoy! Then go back to №1 and start again — Tận hưởng! Rồi quay về số một và làm lại từ đầu.